暖人心、鼓干勁—集團(tuán)董事長(zhǎng)許德富一行到保德峰業(yè)走訪慰問(wèn)
暖心鼓勁,共啟新程。在中國(guó)傳統(tǒng)元宵佳節(jié)之際,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)許德富、特許事業(yè)中心常務(wù)副總?cè)A東、總工程師呂學(xué)鑫一行蒞臨保德峰業(yè)進(jìn)行節(jié)日期間的檢查和走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
首先董事長(zhǎng)許德富代表集團(tuán)公司向假期以來(lái)一直堅(jiān)守崗位、投身機(jī)組檢修的人員表達(dá)了誠(chéng)摯慰問(wèn)。隨后召開(kāi)了保德峰業(yè)工作會(huì)議,會(huì)上董事長(zhǎng)悉心聽(tīng)取了各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),詳細(xì)了解各部門(mén)運(yùn)行、檢修、安全生產(chǎn)情況。
在此期間董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)員工的生活情況,始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念。除了在節(jié)假日對(duì)員工的關(guān)懷,日常要了解員工的訴求,在生活飲食、住宿上要加大關(guān)懷力度,確保人員感受到“家”的文化。同時(shí)積極為職工排憂解難,讓職工深切感受到公司的溫暖與關(guān)懷,提高員工的生活水平。

董事長(zhǎng)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào),做出以下安排:
1、運(yùn)行專(zhuān)業(yè)要根據(jù)日常運(yùn)行調(diào)整做好節(jié)能降耗工作,在工作上細(xì)化調(diào)整,做到精細(xì)化運(yùn)行,成本最小化。
2、檢修專(zhuān)業(yè)做好日常維護(hù),對(duì)設(shè)備系統(tǒng)薄弱的區(qū)域加強(qiáng)管理。要根據(jù)設(shè)備現(xiàn)有情況不斷更新技改,實(shí)現(xiàn)智能化,控制人工成本。
3、根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行情況,各專(zhuān)業(yè)要通過(guò)不斷努力,打破固有思維,提高專(zhuān)業(yè)技能水平,重視人員培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
4、加強(qiáng)公司人才管理,發(fā)掘各級(jí)人員的科技創(chuàng)新能力,要學(xué)習(xí)不同的事物,與時(shí)俱進(jìn)。
最后,董事長(zhǎng)叮囑一線崗位職工,節(jié)日期間一定要精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)守安全紅線,以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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